プラプラプランナー（施業報告書づくり）
えぇ、忘れていませんよ。プラプラプランナー（笑）
昨年度、施業計画をたてた初現場がやっと一段落しました。
終わりましたぁー、お疲れさまぁー、では次の現場へー。
・・・とはいきません。
世にも恐ろしい、コスト計算が待っています。
単純に言えば＜収入合計−支出合計＞ですよね。
林業の収入って？支出って？
＜収入＞
木材売上＊売り先によって大幅に変わります。
ここを上げる為、山での造材に一手間を惜しみません
補助金 ＊搬出間伐・作業道とそれぞれ単価が設定されています
＜支出＞
伐出経費＊人件費・チェーンソー・各種重機・ダンプ代など
一日当たりの単価を設定し起動日数に掛けます。
運賃 ＊土場から製材所までの運送費です。
結構かかるもんです。
諸経費 ＊山林調査費などもここに含まれます。
まとめて書いてみると、なんだコレだけか・・・
と、正直思いますが（苦笑）
その日、その日での数値を積み重ねて行くコトが大事。
えっ？そんなコトより結果はどうだったかって？？
自信を持って、赤字でした（涙）
数字を元に、社長とゴトゥの三人で作戦会議。
伐倒・木出し・造材・搬出に至るまで一つ一つ検証しました。
明らかに原因はここ！！というポイントはありませんでしたが
少しずつの作業ロスを減らす事がまずは第一課題。
目指せ５立米／人！！
調子の良い時は達成出来ているのですが
毎日の搬出量にムラがある。
立地条件？材の径？天気？
とにかく検証、検証。
まだ今はデーター集めの段階ですが、
この積み重ねがとても大事。
安田林業オリジナルの『施業プラン』を生み出す日を夢みて
by、ナカシマ アヤ
西中国山地の山あい広島県廿日市市吉和で林業から木工まで、森林にどっぷりと浸かって抜け出せない毎日を送ってます。