小さな提案、大きな変化
一つ、社長に提案がありました。
『週に一度、皆で話しが出来る時間をつくりませんか？』
プランナーの勉強をしている、と言う事もありますが
一番、社長と時間を共にしているのは私です。
色々な話をして下さる
どんな本読むよりも勉強になると確信しています。
なんか、私一人で聞くのがもったいない？
現場作業中・・・こうは出来ないか。
あぁ、したらもっとスムーズにゆくんじゃないか。
作業員間で色んな提案は出ますが、
さて、それを全員で話し合うかと言えばソウではない。
勿論、朝と夕方、現場の段取りや進み具合など話しはしますが
集まるのは社長と班長だけ。
パパッとすませてしまうコトが多いのです。
なんか、共有しきれていない？
先日も少し綴りましたが、
施行プランを実践して行くにあたって
一番重要なのは現場とプランナーが
同じ目線で、同じ熱さで進んで行く事だと痛感しました。
皆で話しが出来る、
考え、思いを伝え合える環境を作りたい。
言わずとも伝わるのが一番かもしれませんが、
コトバにして伝える事も重要だと思うのです。
そこで提案しました。
次の日から Meeting が開かれました（笑）
社長のスゴイところです。
うん。やってみよう！・・・と思えば、即実行して下さる。
『ワシ、一人が話しても仕方ないけぇ、
毎週プレゼンする人を決めて皆が話しようやぁ。』
と、付け加えて。
今日は第二回目。正木班長の番。
週始めに高知県へ視察に行かれていたので
その時の話しを聞かせて下さいました。
列状間伐、タワーヤーダーでの集材、路網の確保・・・
その作業工程、吉和の現場でどの様に取り入れたら効果的か？
アーも出来る、コーも使えると思い思い意見しました。
『若い衆らみたいに、研修や視察や勉強しとらんのじゃ。
ワシの番が回って来ても、なんも話すコトないけぇ〜』
そう断言していた熟練作業員の F さん。
『ちょっとアヤさん、話しがあるんじゃ。』
Meeting 後、とっても神妙な顔で呼び出されました。
『ワシは発表せんぞ。』
と、念を押されるんじゃないかと正直ビクビクしていました。
わざわざ耳元で、小さい声で・・・
『ワシはねぇ、苗畑のコトを話したいと思っとるんじゃ。
皆の前で上手く話せるか不安じゃけねぇ・・・
書いてまとめてくるけぇ、アヤさん。
それをコピーしてくれんかのぉ・・・』
by、ナカシマ アヤ
西中国山地の山あい広島県廿日市市吉和で林業から木工まで、森林にどっぷりと浸かって抜け出せない毎日を送ってます。
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